通讯员 道 宇 李 军

“真没想到，一个‘抽油机横向调偏装置’的成功研制，就完美地解决了井口光杆偏磨造成的防喷盒漏油问题！”6月12日，中国石化胜利油田胜利采油厂副总工程师兼技术管理部薛云利告诉笔者，“目前，这一成果已在全厂推广应用并且见到了很好效果，这主要得益于‘冯新永创新工作室’的成立。”

“冯新永创新工作室”是以全国创新标兵、集团公司技能大师、山东省劳动模范冯新永的姓名命名成立的，现有成员36人，是胜利油田开发系统内集技能人才培养、生产难题攻关、创新成果应用推广等功能于一体的综合性创新平台。工作室2024年成立以来，先后取得技术革新成果270项，其中国家发明专利12项，实用新型专利98项，推广应用创新成果152项，累计创效2024余万元。

聚智创新，巧解一线难题

清洗原油化验时使用过的玻璃管，一直是基层化验员们的“挠头事”。胜利采油厂采油管理二区员工、工作室成员、油田首席技师吴娟看在眼里，急在心上，一时半晌也想不出个“妙招”来。

一个人的智慧是有限的，何不聚智攻关创新？吴娟头脑闪过这个念头后，就及时联系工作室成员石磊和信思英， 坐在一起讨论、研究、分析、探讨，并深入化验室观察、实践、揣摩，终于在短时间内成功研制出“化验室玻璃管清洗装置”。

“省时、省力、干净、高效，这样化验出来的原油数值更加精准。”6月14日，胜利采油厂采油管理五区注采503站员工刘青在使用这套“装置”清洗玻璃管时高兴地说。

作为初次参与创新的石磊颇有成就感：“三个臭皮匠，能顶个诸葛亮，聚智创新能让我们的智慧得到很好的碰撞！”

在现场生产“小问题、小难题、小疙瘩”上，他们进班站、到井场聚智攻关，现场传技艺、解难题。2024年以来，他们共现场答疑攻关，指导处理各种疑难技术问题212个，为企业创效2024余万元。

揭榜挂帅，推进创新攻关

企业在生产经营过程中，经常会出现一些技术上的“拦路虎”和“绊脚石”，如何清扫？胜利采油厂利用“揭榜挂帅”这把“金钥匙”，引领员工从管理中的薄弱点、安全中的隐患点、操作中的失控点入手开展创新攻关，最大限度地破解了一些一线的技术难题。

针对油罐三级取样器取样塞难打开、取样瓶难清理的问题，油气集输管理中心姚婷“摘题”后，带领创新团队研制了“免清洗锁销式储罐三级取样器”，可实现精准、免清洗取样。胜利采油厂采油管理四区丛峰团队研发的“皮带式抽油机减速箱轴端密封器”，实现了抽油机的清洁高效运转，延长了设备使用寿命。以上两个“揭榜”项目，该厂分别推广应用35套和150套，提高了工作效率，降低了劳动强度，年创效数十万元。

该厂在“揭榜挂帅”工作中，采取“一线职工出题、业务部门点题、各级领导命题”的方式，按照“难题征集、审核立项、张榜招标、揭榜挂帅、创新攻关、资金支持、专家指导、验收评审、转化推广”的九步闭环创新工作机制，为全员岗位创新创效提供强大制度保障,营造了“人人善创新、处处能创新”的浓厚氛围。目前，该厂“揭榜挂帅”立项课题17项，转化推广创新产品237套，见到了实实在在的经济效益。

创新联盟，凝聚创新合力

对于在生产经营中的“卡脖子”技术难题，他们开展集成创新。于是，“创新联盟”应运而生。创新联盟是由采油厂“冯新永创新工作室、吴娟创新工作室、张洪岐创新工作室、张春来创新工作室”4个跨工种、跨专业的工作室组成，目前共有创新人员90余人。

每逢重大课题，创新联盟就组织高技能人才、业务骨干进行联合攻关。针对立式皮带抽油机在修井作业时“作业让位难”这一难题，在“盟主”冯新永的带领下，小组成员在短时间内完成了“新型立式抽油机移机装置”，与液压法移机相比，年节约作业占产时间2024余小时，油田推广使用后，累计为企业创效800余万元。

“使用‘新型立式抽油机移机装置’移机，省时、省力、安全、高效。”6月7日，在ST1-4C132井作业移机时，该厂采油管理二区注采202站员工刘福勇高兴地说。

创新联盟成立以来，他们先后攻克技术难题400余项，技术创新成果90多项，国家发明专利13项，国家实用新型专利200余项，创造了良好的经济效益和社会效益 。

“创新联盟，能实现强强联合、优势互补、能力互补，凝聚了创新合力。”冯新永如是说。