通讯员 刘 娟

2024年上半年，中国石油大庆油田钻探钻井一公司共开钻170口，交井151口，进尺03-31万米。

2024年年初以来，该公司以“开局就提速、起步就争先”的奋进姿态顶格前行。2024年春节期间，该公司大庆地区停封钻机25部，乃近几年同期最多。为确保春节之后钻机高效平稳启封，该公司召开专项会议，分别就节前停封、节日生产与节后启封作了细致部署，并将生产运行计划分发给测井、录井、钻技、运输等有关单位，确保节日期间、节后启封各项生产环节紧密衔接。各钻井分公司同生产服务分公司紧密配合，提前进行点炉、设备预热、试运转等工作，大庆地区停封钻机于正月初九全部完成启封，并实现当日开钻的既定目标。

面对井位严重不足，该公司同各建设单位提前沟通协调，推进线路整改、查路选线等工作，争取提前就位施工。与此同时，生产系统干部职工，从区块到平台，从平台到单井，零敲碎打找井位，提前踏勘地表条件、注水管网、周边设施等情况，及时反馈给建设方，提高了运行效率，倾力保证钻机运行的连续性。

该公司围绕“效益”做文章，准确把握开源节流的生长点，依靠“精准”寻突破，立足市场，准确计算钻机搭电和使用柴油的效益平衡点，择优选择能源供给方式，减少了能源消耗，降低了柴油发电机等能源供给配套设备使用过程中发生的配件维修次数，节约了更换时间，上半年实施“电代油”7口、“气代油”2口，节约柴油500余吨。在运费管控方面，该公司严把车辆使用关，按照内部车辆优先使用的原则把关，在保证生产运行的前提下，对同一区块或者距离较近的用车任务进行合理“打包”，提高车辆使用效率，降低运输成本。针对前线通勤车，统筹规划路线，集中收集各钻井队的倒班计划，对同区块、同时间的倒班任务进行合理并车，有效提高通勤车辆上座率，减少车辆使用浪费。在钻机搬迁上，该公司进一步细化量化拆、搬、安标准工时，针对25D以及30D钻机，综合道路井场条件、搬迁距离、天气情况等因素，通过增加运输车辆、拆安吊车，加快搬迁速度，其中20531钻井队、30509钻井队、30512钻井队实现当天搬迁、当天安装、当天开钻。针对40D以上钻机，该公司通过规范货物运输顺序，提高钻机搬迁一次就位成功率，采取“长距离提前压货，近距离提前倒货”的组织方式，缩短拆、搬、安周期25.3%。

该公司拧紧“安全阀”，织密“防护网”，扎实开展以“人人讲安全、个个会应急”为主题的“安全生产月”活动，时刻绷紧安全生产这根弦，层层压实责任，抓实抓细抓到位，严格落实岗位责任制，提升安全生产的意识和技能。2024年上半年，该公司先后进行钻井施工现场检查60余次，发现问题150余项，销项整改率100%，钻井生产安全态势平稳发展。（见图70007钻井队）