吴保恒

(中石化河南油田分公司采油二厂，河南唐河  473400)

 

摘   要：本文探讨了创新油田企业政工干部开展思想政治工作的有效路径。通过理解政工干部的角色和职责，建立有效的沟通渠道，推广思想政治教育，加强组织建设。在深入开展工作和加强自身素质建设等方面，提出了一些可行的方法和建议。这些方法和建议可为油田企业政工干部开展思想政治工作提供了参考和借鉴。

关键词：油田企业；政工干部；思想政治；有效路径；策略研究

中图分类号： G641 文献标识码:  A 文章编号：1671-2064(2023)11-2024-03

 

 

       油田企业是我国能源工业的重要组成部分，对国家经济发展具有重要意义。在油田企业中，政工干部是一支重要的力量，他们负责开展思想政治工作，保障企业的稳定和发展。然而，随着时代的变迁和企业的发展，政工干部面临着新的挑战和任务。如何有效地开展思想政治工作，成为了油田企业政工干部需要处理的重要问题。

1理解油田企业政工干部的角色和职责

      政工干部是指在企事业单位、军队和政府机关等单位中，负责开展思想政治工作的专职人员。在油田企业中，政工干部的职责和作用包括以下几个方面。政工干部负责组织和开展企业的思想政治工作，包括宣传工作、文化建设、精神文明建设等。政工干部负责加强员工的思想政治教育，提高员工的思想政治素质，增强员工的爱国主义、集体主义和社会主义意识。政工干部负责维护企业的稳定和和谐，避免冲突和化解矛盾，促进员工之间的团结和协作。政工干部负责建立企业文化，传承和弘扬企业的价值观，增强企业的凝聚力和向心力。政工干部负责促进企业的可持续发展，通过开展思想政治工作，增强员工的创新意识和竞争力，提高企业的核心竞争力和市场占有率^[1]。政工干部在油田企业中扮演着重要的角色，他们的工作直接关系到企业的稳定和发展。政工干部需要具备较高的思想政治素质和良好的组织管理能力，不断提高自身的专业水平和素质，为企业的发展作出积极贡献。

2建立有效的沟通渠道

2.1建立良好的沟通渠道

      建立有效的沟通渠道对于政工干部思想政治工作的开展来说至关重要，政工干部需要通过多种方式和渠道进行沟通，建立双向沟通机制，增强沟通能力，制定沟通计划，以确保沟通的有效性和顺畅性。政工干部可以通过多种渠道进行沟通，包括会议、通讯、网络、微信等，以满足不同员工的需求。政工干部应该建立双向沟通机制，及时了解员工的需求和问题，及时反馈和解决问题，以增强员工的参与感和归属感。政工干部可以建立沟通平台，包括员工论坛、意见箱、咨询热线等，让员工能够随时随地提出问题和建议，增强员工的参与感和归属感。政工干部需要具备良好的沟通技巧和能力，包括倾听能力、表达能力等，以确保沟通的顺畅性。政工干部可以制定沟通计划，包括沟通的时间、地点、方式、内容等，以确保沟通的有效性。

2.2确保信息的及时传递和沟通

      政工干部可以建立信息共享平台，包括企业内部网、微信群、邮箱等，让员工能够随时随地了解企业的最新动态和政工干部的工作进展。政工干部应该及时发布企业的最新动态和自身的工作进展，让员工了解企业的发展和政工干部的工作成果，增强员工的信任和支持。政工干部应该加强沟通协调，及时了解员工的需求和问题，及时反馈和解决问题，以增强员工的参与感和归属感。政工干部可以制定信息传递计划，包括信息的发布时间、方式、内容等，以确保信息的及时传递和沟通。政工干部应该加强信息安全保护，确保信息的保密性和完整性，防止信息泄露和损毁^[2]。

3推广思想政治教育

3.1制定有效的教育计划

      油田企业政工干部开展思想政治工作的有效路径，需要从以下几个方面入手。

（1） 制定有效的教育计划：政工干部需要根据企业的实际情况和员工的需求，制定符合实际的教育计划。教育计划应该包括教育目标、教育内容、教育方式和教育评估等方面，确保教育的有效性和针对性^[3]。

（2） 采用多种教育方式：政工干部需要采用多种教育方式，如讲座、培训、研讨会、学习班等，以满足不同员工的需求。同时，政工干部还可以利用企业内部媒体、微信公众号等渠道，进行宣传教育。

（3） 建立健全的教育体系：政工干部需要建立健全的教育体系，包括教育资源的整合、教育内容的更新、教育评估的完善等方面。通过建立健全的教育体系，可以提高教育的效果和质量。

（4） 加强教育评估和反馈：政工干部需要加强教育评估和反馈，及时了解员工的学习效果和反馈意见，调整教育计划和方式，提高教育的针对性和实效性。

（5） 建立良好的师生关系：政工干部需要建立良好的师生关系，与员工建立互信、互动、互助的关系，增强员工的参与感和归属感，提高教育的接受度和效果。

3.2利用多种渠道和方式进行宣传和推广

       油田企业政工干部开展思想政治工作的有效路径，除了制定有效的教育计划和采用多种教育方式外，还需要利用多种渠道和方式进行宣传和推广。以下是几个具体的建议。

（1） 利用企业内部媒体：政工干部可以利用企业内部媒体，如企业网站、内部刊物、网络视频等，进行宣传和推广。可以通过发布文章、拍摄宣传片等方式，让员工了解企业的方针政策、企业文化和先进典型，提高员工的思想政治素质。

（2） 利用微信公众号：政工干部可以开设微信公众号，向员工推送有关思想政治教育的内容。可以通过发布文章、图片、视频等方式，让员工随时随地了解企业的方针政策、企业文化和先进典型，提高员工的思想政治素质。

（3） 利用培训班和研讨会：政工干部可以组织培训班和研讨会，邀请专家学者和业内人士进行讲解和交流。可以通过专业的讲解和案例分析，让员工深入了解企业的方针政策和行业发展趋势，提高员工的思想政治素质^[4]。

（4） 利用现场教育：政工干部可以利用现场教育，如现场观摩、现场学习等方式，让员工深入了解企业的生产流程和安全生产要求。可以通过现场教育，让员工深入了解企业的安全生产文化，增强安全生产意识，提高员工的安全素质和思想政治素质。

4加强组织建设

4.1加强组织建设的重要性

      组织建设是政工干部工作的重要组成部分。加强组织建设可以提高政工干部的组织能力，让政工干部更好地协调和管理各项工作，提高工作效率和质量。组织建设可以增强政工干部的凝聚力和战斗力。通过建立健全的组织机构和工作流程，可以让政工干部更好地协作和配合，提高工作效率和质量。组织建设可以促进政工干部的学习和成长。通过建立健全的培训机制和评估机制，可以让政工干部不断学习，提高自己的能力，逐步成长为优秀的政工干部^[5]。组织建设可以提高政工干部的服务水平。通过建立健全的服务机制和明确的服务标准，可以让政工干部更好地服务员工和企业，提高服务质量和效果。组织建设可以推动企业的健康发展。通过建立健全的组织机构，可以提高企业的管理水平和效率，推动企业的健康发展。

4.2培养和选拔优秀的人才

       政工干部应该制定人才培养计划，明确人才培养的目标和内容，为人才培养和选拔提供指导和保障。政工干部应该建立人才库，收集和整理员工的基本信息、工作经历和能力素质等资料，为人才培养和选拔提供依据。政工干部应该实施人才培养计划，通过培训、学习、实践等方式，提高员工的能力和思想政治素质，培养和选拔优秀的人才^[6]。政工干部应该建立人才选拔机制，通过考核、评估、竞聘等方式，选拔优秀的人才，为企业的发展提供人才支持。政工干部应该加强人才引进和交流，引进优秀的人才，促进人才交流和合作，提高企业的创新能力和竞争力。

5深入开展工作

      首先，政工干部需要深入了解员工的需求和问题，通过与员工沟通交流、听取员工的意见建议、开展调查研究等方式，掌握员工的思想动态和心理状态，了解员工在工作和生活中面临的困难和问题，为制定针对性的工作计划提供依据。其次，在深入了解员工的需求和问题的基础上，政工干部需要制定针对性的工作计划，根据员工的需求和问题，制定具体的工作目标和措施，包括开展主题教育活动、组织员工参加培训学习、加强员工关怀等方面，以满足员工的需求^[7]。制定好工作计划后，政工干部需要积极推进工作的落实和实施，包括组织开展各项活动、加强宣传和引导、建立健全工作机制等方面，确保工作能够得到有效的落实和实施，达到预期的效果。油田企业政工干部开展思想政治工作，需要深入了解员工的需求和问题，制定针对性的工作计划，积极推进工作的落实和实施，以提高员工的思想政治素质和工作效率，促进企业的发展。

6结语

       在油田企业中，政工干部是企业的中坚力量，他们的工作直接关系到企业的发展和员工思想政治素质的提高。在研究油田企业政工干部开展思想政治工作的过程中，深刻认识到政工干部的工作对于企业和员工思想政治素质的重要性。通过深入了解员工的需求和问题，制定针对性的工作计划，积极推进工作的落实和实施，政工干部可以有效地提高员工的思想政治素质，增强企业的凝聚力和竞争力。

 

参考文献

[1] 王海莉.油田企业政工工作的重要性及工作原则分析[J].化工管理,2018,(21):10.

[2] 刘恒明.新形势下做好油田企业政工工作的途径探析[J].办公室业务,2018,(13):23.

[3] 王占利.对油田企业基层单位政工人员在岗培训的思考[J] .胜利油田党校学报,2018,31(3):84-85.

[4] 张艳红.油田企业政工干部开展基层政治工作的途径[J].企业文化,2020,(9)71-72.

[5] 靳中波.关于加强油田企业基层政工干部素质建设的思考[J].化工管理,2015,(14):51.

[6] 吴城.浅谈如何提高油田政工队伍的思想素质[J].法制与经济(下旬),2012,(4):153,155.

[7] 于泽华,马志峰.加强和创新企业基层党组织建设的思考[J].大庆社会科学,2009,(2):71–74.

 

收稿日期：2024-03-09

作者简介：吴保恒（1972—），男，河南省南阳市人，本科，政工师，研究方向：基层党建、党群管理。

 

An Effective Path for Political Work Cadres in Oilfield Enterprises to Carry Out Ideological and Political Work

WU Baoheng

(Sinopec Henan Oilfield Branch Oil Production Plant 2 Tanghe, Henan  473400)

Abstract:This article explores the effective path for political work cadres in oilfield enterprises to carry out ideological and political work. By understanding the roles and responsibilities of political work cadres, some feasible methods and suggestions have been proposed in some aspects, such as establishing effective communication channels, promoting ideological and political education, strengthening organizational construction, deepening work, and strengthening self quality construction. These methods and suggestions can provide some reference for the ideological and political work of political work cadres in oilfield enterprises.

Key words:oilfield enterprises;political work cadres;ideological and political;effective path;strategy research