通讯员 杨 旸 杨红苏 林卫卫

近日，从中原石油工程公司传来喜讯，该公司沙特项目SINO-25队荣获石油工程公司2022年度“金牌基层队”荣誉称号，这一喜讯让该队全体员工喜上眉梢、备受鼓舞。

SINO-25队现有中方员工42人，沙特籍雇员41人，印巴雇员12人，是一支技术精湛、作风过硬、能征善战的中原石油工程铁军。

截至2022年12月底，该队连续8年保持日费率100%的良好业绩，先后荣获集团公司“金牌标杆队”、石油工程公司“优秀基层队”、中原石油工程公司“先进集体”等荣誉称号。

安全管理抓出新成效

“多年来，SINO-25队始终坚持执行甲方制订的安全标准，严格遵守现场安全规定，这支队伍的安全意识和操作行为都可以让人放心。”甲方在对该队安全管理工作评价中写到。

沙特阿美公司对HSE管理有着严苛的要求，代表着国际最先进的安全管理水平。“安全上不能出现丁点差池。”这也是SINO-25队全员为自己画下的红线。

为此，该队主动作为，对照阿美公司安全风险管控作业模板及具体作业要求，逐项进行风险有效识别、分析和评价，制订相应的防控措施，从源头做好风险防范。

钻机搬迁创出新纪录

在海外市场，提高钻机搬迁效能是满足作业部署、实现增收创效的关键。

SINO-25队承担施工作业的MNIF和TANAJIB区块均为阿美公司和沙特政府所在的军事管控区域，各井场门禁管理严格、作业面狭窄、油气管线密布，钻机搬迁严重受限。针对上述难题，该队深入研究改进措施，让搬迁工作始终保持在“短平快”的作业节奏，创出所有阿美承包商井队在玛尼法军事禁区转岛搬迁49小时，同岛搬迁32小时开钻的最快纪录。

2022年，该队累计完成搬迁作业28井次，平均搬迁用时始终保持在阿美KPI作业指标控制范围之内。

技能提升展现新作为

“带班队长冯国合、井架工魏武魁MNIF-202井处理堵漏过程中发现及时，处理方式高效准确，特此提出表扬。”2月20日，该队业绩公示栏上新张贴的一张红色表扬信吸引了大家的眼球，两位队员突出的表现成为全员对标学习的榜样。

“打造队伍优势，对标国际一流”是SINO-25队的奋斗目标，为此，该队坚持做好员工技能培训工作，多形式激励员工强化学习，主动向标杆、榜样看齐。

为推动岗位练兵见到成效，该队带领全员深入学习甲方和石油工程公司HSE管理标准，每周不定期举行集中考试，每月进行评比奖励；把课堂搬到井场，以现场设备为练兵台，通过技术骨干现身说法、员工手指口述等方式，强化全员实操训练，形成“人人当老师、全员共提升”的现场培训氛围；用好平台经理奖，对每月表现突出的员工进行公开表扬和奖励，激发全员对标学习的积极性。