通讯员 王 强 习天宇 田相众

金秋九月，硕果累累。中国石化西南石油工程有限公司钻井一分公司抢抓生产建设黄金季，全线飘红，继8月进尺创新高之后，连续两月进尺突破两万米，在西南工程“四提”考核中独占鳌头，勇夺7面红旗中的6面，为实现“提质增效 扭亏为盈”，完成年度目标任务赢得优势、抢得主动。

今年年初以来，钻井一分公司以主题教育为契机，以“提质增效 扭亏为盈”专项行动为统筹，优化生产运行，统筹安全发展，强化技术创新，切实将主题教育成果转化为推动发展的强劲动力，各项工作均取得阶段性成效，为保障国家能源安全和助力川渝“气大庆”建设贡献力量。

精益钻井，实现生产运行提速

坚持破局创新，以实施精益钻井大力提升生产运行效率。紧紧围绕年初工作会制定的“双换字头”目标不动摇，狠抓拓市开源和生产组织运行效率，通过加强与甲方沟通对接，紧盯井位衔接，提前统筹人力、装备，合理调配队伍，按照“年目标、季分析、月计划、周运行、日监控”模式进行精细化管控和分析；狠抓搬迁安和中完作业管理，施行“生产总指挥”，实行对口业务部门、生产保障中心、井队三级联动的生产运行模式，及时组建搬迁安小组，加强现场踏勘，优化搬迁运行方案，做实搬迁减量，全链条提高搬迁安作业效率；加大生产运行专项激励，设立中完作业奖、进尺完成奖等奖励机制，切块奖励，及时兑现，大大调动了员工的生产积极性。

9月份，该公司进尺实际完成20840.5米，完成106.06%，同比增加4940.5米，增长31.07个百分点。

据悉，钻井一分公司2023年共开钻29口，完钻23口，完井27口，完成上级下达生产任务指标，超前5.93个百分点。

强基固本，实现安全环保提速

该公司上下秉承“不安全的进尺一米不要、不安全的效益一分不挣”的理念，树牢HSE体系思维，坚决守牢安全生产的防线。

该公司以“三基”工作为抓手，全面提升现场标准化建设和“三标”建设水平，为公司安全高效运行、生产安全长效运行打下了基础；认真落实“会前五分钟安全教育”，坚持利用周例会、月度例会、季度例会，组织广大干部员工学习安全典型案例，警惕身边的小事件、小异常、小伤害，促进全员安全意识提升；员工基本功训练上出实招，成立以集团公司技能大师为组长的现场技能操作指导帮扶组，进行巡井指导；坚持定期组织开展季度安全综合大检查，持续强化安全环保隐患排查整治，对重复性问题和“低老坏”问题开展专项整治，举一反三，引以为戒，坚决防止安全事故发生。

同时，该公司深入贯彻新发展理念，践行“双碳”战略，积极打造绿色钻井，积极实施清洁化生产，大力推广网电钻机，加快设备升级改造，节能降耗降本压费再添新举措，在丰谷108井首次使用CNG发电提供动力；环保工作出实招见实效，全面加强现场固废物管控，编制下发了《危险废物收集、处置操作规程》《钻井现场危险废物管理实施细则》，进一步规范钻井污染物产生环节、转运过程、处置环节的全程跟踪管理，实现现场固废物依法合规处置，擦亮绿色发展最美底色。

支持保障，实现技术攻坚提速

该公司坚持对标创标，聚焦“四提”目标，实施团队管理网格化、技术例会每日化、技术措施精准化、专家驻井常态化、技术更新持续化的“五化”技术管理模式，迸发技术攻坚创新能力。

提速提效成效显著，“四提”成绩斐然。9月，在西南石油工程公司“四提”考核中，钻井一分公司获红旗占比86%，独占7面红旗中的6面，创历史最好成绩，先后有5支井队进尺上万米，共刷新19项工区钻井施工纪录。

在集团公司示范井丰谷108井，该公司应用“一趟钻”钻井技术和大尺寸井眼造斜轨迹控制技术，平均机械钻速实现4.11米/小时，同比设计大幅度提高，并刷新丰谷区块平均机械钻速最高、川西区块φ320.68毫米井眼日进尺1220米最高2项纪录。

       “旋导+油基”钻井技术助力自201H62平台、东峰108H井提速提效。在自201H62-6井，该公司通过应用“旋导+油基”钻井技术，优选钻头，强化施工参数，将自201井区平均钻井周期缩短了44个百分点，并刷新自201井区钻井周期最短68.85天、二开机械钻速最高29.17米/小时、三开二叠系层位机械钻速最高8.95米/小时、三开钻井周期最短20.65天、四开钻井周期最短29.31天等5项纪录；在东风108H井，全井设计平均机械钻速较设计提高33.85个百分点，并刷新东峰场区块完钻井深最深4080米、水平段最长2012米两项工区纪录。