通讯员 马彦明

一个平台，涵盖15个系统、1.5亿条数据、15.8万项信息及图片，可对1860家制造商群体进行精准画像。

一个平台，实现物资自动计量、业务按序流转、单据自动生成，彻底消除34种繁琐手工帐。  

一个平台，让智能管理、数字化党建、安全管控、精神传承踏上云端，落入“掌”控。

信息赋能的大数据平台用累累硕果将大庆油田物资公司近3年来致力于数字化建设的故事娓娓道来......

3月23日，该公司首届信息化工作会议，总结了近年在数字化建设方面取得的卓越成效。作为大庆油田唯一的专业化物资保障单位，在面临全球经济陷入低迷期，产业链供应链不稳定等诸多不利因素时坚决顶住压力，坚定信心践行习近平总书记的重要讲话精神和政治嘱托，坚持实施信息赋能工程这个主题，突出智能采购、智能仓储、智能管理、智能党建四条主线，夯实信息化建设，为精准锚定“三件大事”增添数字化引擎，倾力推进高质量发展插上智能化翅膀，四“轮”驱动，平稳驶入数字化建设“快车道”。

 一“轮”精进技术，多维突进强采购

采购是大庆油田物资公司的核心业务和最大创效单元，也是信息化发挥作用的主战场。该公司坚持效益导向，推进物资采购数字化转型，从招商选商到方案制定到谈价议价，大数据无处不在，无所不能：共享了15.8万项采购结果信息及图片的集中采购结果查询平台，为设计选型、用户选用提供了有力支撑。集成了ERP、物采等15个系统的物资采购大数据平台，坐拥1.5亿条数据、11个专题、83个分析模块、828张分析图表，不仅对采购业务海量数据进行深度挖掘、智能处理、多维对比和钻取式分析，更为采购寻源、采购执行提供了决策支持。同时还与“我的钢铁网”建立数据接口，实现大宗物资价格自动采集、自动对比、自动分析“一条龙”完成比价选商。供应商信用信息系统，更是采集了1860家制造商72个维度的12.8万条基础数据，能够进行企业信息查询、企业集群综合对比分析，实现了对制造商群体进行精准画像。21世纪，物资采购俨然已由搜集数据、产生数据向集成数据、应用数据迈进，由传统型、经验型向现代型、数据型转变。

 二“轮”提升服务，“互联网+”强保供

如果说“互联网+服务保供”是新时代保供的服务模式，那么“让信息多跑路，让用户少跑路”就是新时代大庆油田物资人秉承的服务理念。“智能仓储运行平台”应时而生，它实现了三总库物资从收发、接卸倒运、计量检验、生产调度、物流服务的自动化、信息化全过程，收发物资能够自动计量、业务衔接可以按序流转、仓储单据直接自动生成，彻底消除了以往的34种繁琐手工帐，工效提升40%。“想用户之所想”是物资另一个服务理念，也是“祖传”的服务“秘方”，信息化后就是被无数用户点赞好评的“提料预约APP”。只要指端轻轻拨动，就可以让所需物料库存信息跃然于屏上，省时、省力、省费用。这让油田用户“爱不释手”的神器，在库区业务人员手中有了另外“神通”，物资装卸移动调度、保管操作移动收发、用户提料移动确认，哪里需要点哪里，高质服务“so easy”。同时该公司还研发了仓储业务大数据分析专题，通过对物资储备、收发存等业务数据进行智能分析研判，以直观的方式精确展现各类物资消耗规律，有力支撑了库区合理储备、科学保供。

三“轮”拓展维度，数字攻关强管理

该公司坚持业务主导、信息赋能、共建共享，持续加大各领域信息化建设力度，在用好统建系统的基础上，加大自建系统的开发建设和推广应用力度，全面提升了公司整体运行效率和管控水平。优化绩效管理模式，通过绩效考核管理系统，对经营管理关键要素进行综合分析，促进执行过程和结果反馈紧密结合。研发应用再生资源报废资产管理、租赁管理等系统，进一步优化了资源配置、激发了创效活力，深度应用HSE监督检查分析系统、安全环保“全员参与”系统，配备硬件设备，引入先进技术，探索智能监督模式，随时掌握生产现场的安全状况，切实提升安全监管能力；改进资产管理手段，应用电子标签清查盘点系统，有效提高了资产清查效率。拓展办公信息化覆盖范围，公司网站、微信公众号、OA系统、视频会议系统和即时通信软件为日常办公提供了便捷、安全的手段，提高办公效率，节约办公成本。多维度拓展数字化建设，云端展现硬实力，智能物资在油田高质量发展的征程中阔步向前。

 四“轮”夯实根基，信息赋能强党建

大庆油田第八次党代会提出“六个走在前列”，位列首位的就是坚定走在国有企业党的建设前列。只有坚定走在国有企业党的建设前列，大庆油田才能筑牢“根”与“魂”。物资公司紧随大庆油田党委脚步，将政治优势厚植企业发展之中，以数字赋能强化基层党建。拓展“铁人先锋”“学习强国”等移动端APP的使用场景，线上开展党务办公、组织生活、党费交纳、网络答题等工作，开辟了党建新阵地，提升了党建新活力。同时，他们不断强化干部队伍信息化管理手段，实现了矿大队层面领导班子、领导人员履职情况网络考核测评，深入开展领导干部队伍数据分析，直观准确反映干部的知识结构、年龄分布等情况，为推进干部队伍建设提供了信息技术支撑。

创新激发动力，云端展现实力，智慧物资在大庆油田高质量发展的征程中行稳致远。