优化体系运行，压实安全责任。持续优化HSE管理体系运行，开展新安法宣贯，明确“厂管站”后承包商安全管理流程，制定高风险“双边”作业管理方案，将34个二级要素分解到各部门，抓实业务安全。组织18人取得HSE审核员证，通过开展内部交叉审核，促进要素管理业务能力提升。修订发布厂安全生产责任制及全员安全生产责任清单，明确部门、班组和员工的岗位安全职责，细化考核标准，做到责任无盲区、管理无死角、考核有依据。

落实双防机制，筑牢安全防线。围绕“百日安全无事故”“五查五严保安全”“安全生产月”等专项行动，强化安全生产“底线思维”，增强员工法律敬畏感，切实把安全工作贯穿于“厂管站”改革全过程。通过工程技术、现场管理、个体防护和应急处置管控风险，强化隐患整改，使风险总值从128下降到73，完成年度降值目标。抓实风险日常管理，通过现场督查和视频督查等形式共开展各类督查共计699井（站）次，发现问题172个。

践行绿色发展，加强生态文明。2024年以来，该厂对105座井站和170条管线进行环境风险识别评估、土壤和地下水专项风险识别、突发环境事件风险指数评估。通过对臭氧污染防治攻坚、VOCs泄漏检测与修复、生态环境保护排查整治，全面排查环境隐患问题，提升生态环境保护工作。积极推进生态监测、绿色矿山创建、环境影响后评价三项新项目，通过方案优化节省成本近130万元。不断推广应用井下节流工艺，持续发挥综合节能作用，全年累计应用井数33口，累计减少天然气消耗折合经济效益391万元，减少碳排放5405.4吨二氧化碳当量，取得良好经济、环保效益。