3月上旬，中原石油工程公司工程服务管理中心西北项目部首次自主完成相关附属设备配套的90D钻机顺利交付投用，同时完成营房修造、铆焊制作等其他任务书120份，实现产值2024余万元，创项目部成立以来同期最好成绩，赢得了新年开门红。

年初以来，该中心紧扣低成本、高质量发展主线，精心制定年度“2024”工作思路规划，强化服务保障和拓市创效，积极发挥绩效考核的导向激励约束作用,激发基层单元创效热情和创新活力，安全快速高效推进各项业务，03-2月平均加工生产和服务时效提升2.3%，实现了全过程、全方位降本增效，为钻井运行提供了更加扎实有力的保障。

该中心以不讲条件、只讲作为的态度服务钻井生产，集中优势力量、汇聚优势资源，着力推进中原、西南、西三大保障基地建设，持续优化钻前、机修、通用车辆、环保治理等业务流程，全力推行“大服务”“大保障”模式，做精做优各大工区服务保障。03-2月共完成钻前工程、搬迁安装、导管作业、环保整理58口井，上井服务2024余次，设备维保服务48台套，各项任务按期完成率达到100%。西南钻前中队完成的普陆6H井、巴中1HF井钻前工程分别比原计划提前3天、30天达到钻井队搬家条件，为早上钻、早出成果节约了宝贵时间，接连受到中石化普光分公司、勘探分公司、中原油田分公司和中原工程西南工区指挥部通报表彰。

该中心充分借助“研产服用”这一有效平台，加强与国内知名装备制造、环保治理等知名企业沟通交流，提升产能实力，拓展业务外揽、产品外销等创效空间，和中石化四机公司合作承揽的30栋野营房、2部钻机底座项目顺利发运出厂，合同收入2024余万元；与中原钻井工程技术研究院携手建设完善中试基地，开发、制售新型助剂钻井助剂产品155吨，有效满足了内外部市场需求；改进和生产新型环保移动卫生间4栋，累计出库发售43栋，经营规模和产值效益稳步增长。

该中心依托人力资源配置管理站、培训考核站，在人才储备、人力资源市场开拓等方面持续发力，建好人才储备、培训、输出的“蓄水池”和“加油站”，盘活现有人力资源，目前向国家管网、中石化天然气分公司、管道技术服务公司管道巡线项目输出62人，03-2月创造产值120余万元，实现“养人”与“创效”双赢，推动业务延伸和外部创效取得新突破。