通讯员 罗莅

深入基层一线，了解文化现状

2021年，中油测井塔里木分公司党委认真贯彻落实公司党委和油田公司党工委各项决策部署，突出抓好文化建设工作，多次带领党群部门工作人员深入基层、走进一线进行调研，倾听广大干部员工的声音，了解他们的所思、所想、所盼、所愿，问需于一线，问计于一线，问情于一线。

塔里木分公司地处偏远南疆，文化底子较为薄弱，特别是资源整合以来，西南、新疆、大庆、辽河、天津五家分公司的在疆员工队伍走进了塔里木分公司，来到同一个屋檐下，大家来自五湖四海，在文化理念、规章制度、工作方法、生活习惯等方面存在诸多差异，要将大家拧成一股绳、形成一股劲，就需要文化融合凝聚发展合力。

加强顶层设计，编制文化方案

针对塔里木分公司企业文化现状，分公司党委召开专题研究，周密安排部署，制定文化体系建设方案，明确责任部门和责任人，排出运行，狠抓落实。分公司党群部门聚焦分公司党委 “打造沙漠文化，摒弃文化沙漠”的要求，依照方案认真梳理工作要点，上下联动，左右协同，充分征求基层意见，有序开展文化建设各项工作，逐步推进理念、目标、制度、行为、品牌“五个融合”，丰富分公司“硬文化”，增强分公司“软实力”。

凝炼文化理念，统一思想认识

从精神层面构建企业文化的核心和主体，以社会主义核心价值观为统领，凝炼分公司战略目标、发展定位等核心理念，编写《塔里木分公司企业文化手册》《塔里木分公司视觉形象手册》《塔里木分公司员工行为手册》“三个手册”，建立塔里木分公司整体形象识别系统。用“厚德兴业长又安，慧眼识藏苦而乐（库尔勒）”的核心文化理念融合多元化认识，将员工的思想和行动统一到踏踏实实、苦干实干推动分公司高质量发展上来。

规范行为制度，加强文化认同

从制度层面规范员工行为及工作习惯，认真细致梳理，找准管理漏洞、制度漏洞和责任缺位，各单位各部门上下协同，合力推进，统一工作制度、流程、记录、表单、台账，通过宣讲学习，各项工作制度和员工行为标准在基层入脑、入心、入行。同时，通过举办“文化周末”，以丰富的文体活动为载体，让大家精神得到放松，身体得到锻炼，充分体会到分公司“平等、尊重、沟通、包容、和谐”的人文理念，增强了文化认同。

打造文化载体，增厚文化底蕴

从物质层面完善分公司文化体系，体现分公司管理理念、工作作风和审美意识。利用弃置的储物间，经过精心设计，改造成了简洁大方、古风蔚然的职工阅览室，为员工提供抚琴观书，静心阅读，写字作画，下棋对弈的良好环境，大家扩充了知识，提高了水平，增强了文化修养和审美情趣；打造“十德”文化走廊和“新风气正”文化走廊，宣扬中华传统美德，宣传企业管理要求，激发大家“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，助力分公司锻造提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的“四能”管理干部队伍。

心往一块想，劲往一处使

塔里木分公司深化“进了测井门，就是一家人”的理念，以文化融合为抓手，构建分公司测井特色文化体系，实现统一思想、凝聚共识、规范制度、强化管理，全方位促进融合，加强了凝聚力，增强了向心力，提高了战斗力。

分公司党建工作成效显著，在塔里木油田党工委2021年度党的建设工作考核中获得了历史最好成绩，党的建设考核在18个党工委油服成员单位中排名第一，党委书记述职评议考核排名第一，纪委书记述职考核排名第一。

分公司精益管理不断提升，生产组织更加高效。2021年分公司实施各类测井1074井次，完成了大北4、中寒2、满深3、果勒3、满深5、满深301H等一批8000米级集团公司重点井测井任务，充分发挥了超高温、超高压、超深井测井主力军的作用，有力保障了塔里木油田勘探开发需求，为塔里木油田建设世界一流现代化大油气田贡献了测井力量。