3月15日，安全监督员陈天世检查修井施工安全，对发现的3个违章行为现场纠正。大港油田采油三厂结合季节安全生产特点，全面升级各项安全生产管控措施，以“零容忍”“严细实”的态度，全方位筑牢安全生产防线。

筑牢安全思想线

面对严峻的安全环保形势，采油三厂始终坚持安全生产“红线”不能碰，安全思想教育不放松的理念，形成“采油厂—作业区—管理站”闭环式安全思想教育，拉紧安全“保护线”。作业三区为进一步在员工中树立“操作前想安全，操作中用安全”的思想意识，在班站坚持“深、细、严、准、实”的原则，认真落实安全管理与设备管理各项规章制度，第一时间消除生产现场潜在的风险和隐患。该厂以“需求培训”的方式，重点对冬季安全生产注意事项、安全操作规程及岗位风险辨识等方面进行培训，让安全操作“固定化、规范化、标准化”，实现培训“稳打稳扎”。同时，该厂将“两法”宣讲和员工安全意识提升加入到日常培训工作中，以冬季运行中的安全风险为典型案例，让员工重温事故经过、铭记事故教训，提高安全生产工作主动性和自觉性，为生产安全平稳打牢基础。

落实履职尽责线

面对雨雪特殊天气和疫情防控特殊情况，采油三厂成立干部履职检查小组，实行厂领导承包基层单位和具体工作，生产单位领导进驻重点场站，认真做好带班值守，按照“升级审批、升级防范、升级检查”的要求，严格落实升级管控措施，按照“包产量、包安全、包队伍稳定”的原则，不折不扣在中心站落实到位，确保每一项风险都得到有效管控。作业六区领导干部带头到承包班站、班组检查安全隐患，落实原油产量，指挥现场生产，学习贯彻“两会”精神，强化综治管理，俯下身子、撸起袖子带头抓生产、抓安全、抓产量，与干部员工们凝聚一条心，拧成一股绳共同为原油上产做贡献。　　

管控风险高压线　

面对开年生产启动、冬春季节交替等时期，采油三厂持续落实安全环保升级管控要求，着重抓好危险作业方面督导各单位做好危险作业信息申报，严查现场票证、措施、升级审批、升级监护，落实“四个不到位”不开工，加大产建项目现场监控、现场督查监管执行力度，确保过程风险受控。抓好钻试作业方面落实承包商“四个一批”管理制度，逐项核查井控、安全、环保措施，发挥井控监督职能优势做好纸质清单过程记录，严禁“违章指挥、违章作业”。抓好井下作业方面强化措施、小修、带压、大修及压裂作业队伍开工管理，严格验收把关。抓好场站管理方面各作业区在生产启动阶段系统对工艺设备设施安全附件进行检修、检查维护，确保安全附件灵敏可靠。集输作业区抓好开展场站内化学药剂日常管理检查，化学助剂存放、使用过程监管及包装物回收。

拉紧交通安全线

采油三厂采取有力措施，狠抓车辆安全管理，严格落实车辆管理制度，结合季节特征从细处着手，抓好关键环节，多措并举上好车辆“安全锁”。车务保障中心制定了交通安全专项整治大表，细化了车辆标准化管理，在全厂范围内开展车辆专项大检查，杜绝车辆及设备存在的一切安全隐患。该厂定期开展“交通安全经验分享”活动，通过综合分析，谈体会、谈认识，总结安全驾驶经验。